12月2日華油飛達(dá)集團(tuán)有限公司由董事長曹振軍主持在華油飛達(dá)集團(tuán)辦公樓3樓會議室舉行了2017年度生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)交流會。
曹振軍(董事長)
華油飛達(dá)集團(tuán)固控分公司、營房分公司、容器分公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了分析總結(jié)其原由,并闡述了解決的方法。
營房分公司徐經(jīng)理
營房事業(yè)部分公司徐經(jīng)理就集裝箱的設(shè)計(jì)及材料如何改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了相關(guān)說明。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量才能使企業(yè)發(fā)展的更好。
營房事業(yè)部分公司孫經(jīng)理就庫存以及成本預(yù)算對大家進(jìn)行了講解。如何去庫存降低成本也是企業(yè)的發(fā)展之路。
營房事業(yè)部分公司楊技術(shù)就營房產(chǎn)品所在的滲漏的問題,進(jìn)行詳細(xì)說明并闡述了解決的方法。使我們的產(chǎn)品在出廠前就能把控好產(chǎn)品的質(zhì)量。
容器分公司同經(jīng)理就鋼結(jié)構(gòu)屋頂雨水下流減少屋頂?shù)臐B漏進(jìn)行了部件改造。容器分公司劉經(jīng)理對容器的庫存進(jìn)行了整理,并制定了如何降低庫存的方法。
固控公司生產(chǎn)車間主任對固控產(chǎn)品如何降低成本舉例進(jìn)行了詳細(xì)說明。
董事長針對以上人員闡述的問題,依次進(jìn)行了點(diǎn)評。通過此次交流會,使我們產(chǎn)品生產(chǎn)成本在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,有了明顯的降低。對以后公司的發(fā)展指明了道路。相信在曹董事長的帶領(lǐng)下,華油飛達(dá)集團(tuán)有一個(gè)更加燦爛的明天。